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                公司戰略發展研討會

                 

                    為應對建筑行業資質的重大改革,探索公司未來3—5年的發展規劃,積極推動公司創新發展,公司于10月23日至24日浙江湖州召開發展戰略研討會。

                    會議圍繞市場拓展、科技研發、客戶管理等課題展開深入交流,與會人員全情參與,踴躍提出新觀點、新思路、新舉措,為公司今后高質量地發展提出很好的意見和建議。研討會同時也梳理了大家在工作中所遇到的問題,通過相互交流和訊息分享也了解到了諸多行業標桿企業和不同行業優秀企業的生存發展之路,或借鑒經驗,或吸取教訓,或開拓視野,幫助大家更好的應對和解決在工作遇到的問題,助力公司更好地發展。


                 

                  武士炯董事長從戰略三角形出發,進一步明確了公司將圍繞裝配式建筑施工市場和EPC總承包項目管理持續擴大規模的戰略規劃和發展方向,嘗試做大做強裝配式施工,爭取在裝配式產業鏈上有所突破;強化EPC總承包領域資源整合和項目集約化管理能力,并延展到資質變革提升、行業細分領域標準制定的參與、專業施工業務擴大、人才隊伍建設等方面。

                 

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